Os estilos de liderança nas organizações não governamentais da região metropolitana de Belém /

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Resumo:Este trabalho buscou analisar o estilo de liderança adotado pelos gestores das Organizações Não Governamentais da Região Metropolitana de Belém com base na teoria de Hersey e Blanchard. Essa teoria, denominada liderança situacional, classifica em E1, E2, E3 e E4. Que também classifica a matur...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Santos, Ticiane Lima dos., Souza, Washington José de., Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
Formato: Dissertação
Publicado em:
Assuntos:
Administração -
Dissertação.
Estilos de liderança -
Maturidade de trabalho -
Maturidade psicológica -
Organizações não-governamentais (ONGs) -
Leadershipo styles.
Maturity.
Nongovernmental organization.
Endereço do item:http://repositorio.ufrn.br:8080/jspui/handle/123456789/12180
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