A eficácia do uso do orçamento no gerenciamento de uma empresa de combustíveis

Cada vez mais as empresas entram em um cenário econômico que tende à ampla concorrência. Isto não é diferente no setor de combustível. Para se ter um bom desenvolvimento e bons resultados financeiros é preciso planejar, acima de tudo, e orçar o que irá ser feito. Para isso foi criado o planejamen...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Silva, Ewerton Vicente da
Outros Autores: Oliveira, Ridalvo Medeiros Alves de
Formato: bachelorThesis
Idioma:pt_BR
Publicado em: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Assuntos:
Endereço do item:https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/40992
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Descrição
Resumo:Cada vez mais as empresas entram em um cenário econômico que tende à ampla concorrência. Isto não é diferente no setor de combustível. Para se ter um bom desenvolvimento e bons resultados financeiros é preciso planejar, acima de tudo, e orçar o que irá ser feito. Para isso foi criado o planejamento orçamentário. Este trabalho consiste num estudo de caso realizado em uma empresa de combustíveis, focando a parte orçamentária/econômica, e enfatizando a empresa em suas áreas de destaque. Inicialmente é apresentado um pequeno resumo sobre a empresa estudada, no qual são mostradas as áreas de atuação, e sua estrutura operacional e de rentabilidade. Em seguida são mostradas as definições e metas do Plano Operacional, Plano de marketing ou vendas, Plano de produção ou operações e suprimentos, Plano de Investimentos, e Plano de Recursos Humanos. A pesquisa, foi realizada de forma direta, sendo colhidas as informações com o controller da empresa, que forneceu as informações de interesse deste trabalho, com a gestão do setor de orçamentos, que cedeu a forma de como são feitos os planejamentos orçamentários da empresa; e as informações que a empresa divulga em seu site. A base do trabalho foi uma pesquisa bibliográfica, contendo os assuntos relacionados ao tema. É perceptível que o planejamento orçamentário dá aos gestores a chance de conhecer melhor sua empresa, e passar a tomar decisão não mais por impulso, pois passa a ter tem dados relevantes para a tomada de decisão da forma mais acertada possível.