Coaching como ferramenta de desenvolvimento da liderança nas organizações
No atual mundo dos negócios, as organizações estão enfrentando dificuldades para se adaptar e sobreviver. As organizações precisam de novos líderes com capacidades e habilidades que venham a influenciar, motivar e desenvolver novas pessoas para um novo modelo de organização. O desenvolvimento da lid...
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Administração
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ri-123456789-356692021-09-20T15:32:56Z Coaching como ferramenta de desenvolvimento da liderança nas organizações Araújo, Wendell da Silva Medeiros, Maria da Penha Machado Coaching Liderança Desenvolvimento da liderança Líder coach No atual mundo dos negócios, as organizações estão enfrentando dificuldades para se adaptar e sobreviver. As organizações precisam de novos líderes com capacidades e habilidades que venham a influenciar, motivar e desenvolver novas pessoas para um novo modelo de organização. O desenvolvimento da liderança toma, então, atenção principal como investimento para mudanças organizacionais e comportamentais necessárias. Assim surge o coaching, ferramenta muito utilizada para o desenvolvimento da liderança nas organizações. E o objetivo deste trabalho é discutir sobre até que ponto e em que aspectos o coaching pode contribuir para este desenvolvimento da liderança. Para isto, foi utilizada uma pesquisa qualitativa com 11 líderes em organizações brasileiras que passaram por um processo de coaching e 13 coaches que tiveram como seus clientes, líderes. Todos questionados sobre suas percepções a respeito da utilização do coaching. Verificou-se nos resultados que os aspectos mais citados foram o desenvolvimento de capacidades e habilidades pessoais, como o relacionamento interpessoal e a comunicação, contribuindo no desenvolvimento do líder e sua melhora nas relações com a equipe e resultados para a organização. Conclui-se então que o coaching se mostra como uma ferramenta muito eficaz no desenvolvimento da liderança nas organizações, desenvolvendo no líder, as capacidades e habilidades necessárias à sua função e inclusive trazendo resultados de produtividade e lucratividade para a organização. Com isso, o investimento no coaching para o desenvolvimento da liderança apresenta-se como adequado e recomendável.No atual mundo dos negócios, as organizações estão enfrentando dificuldades para se adaptar e sobreviver. As organizações precisam de novos líderes com capacidades e habilidades que venham a influenciar, motivar e desenvolver novas pessoas para um novo modelo de organização. O desenvolvimento da liderança toma, então, atenção principal como investimento para mudanças organizacionais e comportamentais necessárias. Assim surge o coaching, ferramenta muito utilizada para o desenvolvimento da liderança nas organizações. E o objetivo deste trabalho é discutir sobre até que ponto e em que aspectos o coaching pode contribuir para este desenvolvimento da liderança. Para isto, foi utilizada uma pesquisa qualitativa com 11 líderes em organizações brasileiras que passaram por um processo de coaching e 13 coaches que tiveram como seus clientes, líderes. Todos questionados sobre suas percepções a respeito da utilização do coaching. Verificou-se nos resultados que os aspectos mais citados foram o desenvolvimento de capacidades e habilidades pessoais, como o relacionamento interpessoal e a comunicação, contribuindo no desenvolvimento do líder e sua melhora nas relações com a equipe e resultados para a organização. Conclui-se então que o coaching se mostra como uma ferramenta muito eficaz no desenvolvimento da liderança nas organizações, desenvolvendo no líder, as capacidades e habilidades necessárias à sua função e inclusive trazendo resultados de produtividade e lucratividade para a organização. Com isso, o investimento no coaching para o desenvolvimento da liderança apresenta-se como adequado e recomendável. 2014-02-03T14:31:42Z 2021-09-20T15:32:55Z 2014-02-03T14:31:42Z 2021-09-20T15:32:55Z 2013 bachelorThesis ARAÚJO, Wendell da Silva. Coaching como ferramenta de desenvolvimento da liderança nas organizações. 2013. 93f. Trabalho de Conclusão de Curso (Monografia) – Departamento de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2013. https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35669 por open access application/pdf Administração |
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