O comprometimento organizacional dos colaboradores da Cabral imóveis

Nessa pesquisa acadêmica foram abordadas três vertentes comportamentais em relação ao comprometimento organizacional dos colaboradores da Cabral Imóveis: afetiva, instrumental e normativa. A temática do comprometimento vem sendo alvo de pesquisa dos teóricos da administração, e uma preocupação const...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Cabral, Carlos Eduardo Pinho
Outros Autores: Ferreira, Antônio Carlos
Formato: bachelorThesis
Idioma:por
Publicado em: Administração
Assuntos:
Endereço do item:https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35591
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Descrição
Resumo:Nessa pesquisa acadêmica foram abordadas três vertentes comportamentais em relação ao comprometimento organizacional dos colaboradores da Cabral Imóveis: afetiva, instrumental e normativa. A temática do comprometimento vem sendo alvo de pesquisa dos teóricos da administração, e uma preocupação constante dos administradores profissionais. Neste estudo apresentam-se os conceitos de Gestão de pessoas, de Comprometimento, e os enfoques Unidimensionais e os Multidimensionais do Comprometimento, com ênfase nas três dimensões, mediante Meyer e Allen: Afetiva; Instrumental e Normativa. Sendo destacado que o grupo estudado apresenta maior grau de comprometimento na dimensão normativa, obtendo índice de 65%. Porem, não se deve desconsiderar as dimensões Afetiva e Instrumental, que obtiveram índices de 48% e 47% respectivamente. Isto significa que uma parte dos funcionários está na empresa por que precisa, mas se aparecer outro emprego deixaria a organização sem remorso. Outra parte dos funcionários está na empresa porque quer e se identifica com a organização emocionalmente. O presente estudo teve como objetivo definir os níveis de comprometimento dos colaboradores organização em destaque e elencar sugestões para que os resultados pudessem ser aproveitados. Os dados foram coletados no mês de novembro de 2012, por meio de questionário, numa pesquisa quantitativa- descritiva, com uma amostra de 33 colaboradores. As análises e sugestões foram feitas para que a organização possa fundamentar em ações a importância das pessoas como elo fundamental no funcionamento do todo.