Uma análise do uso das quatro funções da administração nas igrejas presbiterianas de Natal/RN
O Terceiro Setor é um fenômeno relativamente novo no Brasil; ainda se confunde com a sua conceituação. Quais organizações fazem parte? O que elas têm em comum? Como gerir uma organização sem fins lucrativos? Este trabalho visa estudar como é feita a gestão de uma igreja, entidade peculiar dentro das...
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| Autor principal: | |
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| Outros Autores: | |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | pt_BR |
| Publicado em: |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
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| Assuntos: | |
| Endereço do item: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35457 |
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| Resumo: | O Terceiro Setor é um fenômeno relativamente novo no Brasil; ainda se confunde com a sua conceituação. Quais organizações fazem parte? O que elas têm em comum? Como gerir uma organização sem fins lucrativos? Este trabalho visa estudar como é feita a gestão de uma igreja, entidade peculiar dentro das não governamentais e sem fins lucrativos, a partir das quatro funções da administração (Planejamento, Organização, Direção e Controle). A pesquisa de natureza exploratória foi feita a partir de um roteiro de entrevista semiestruturado com os pastores das Igrejas Presbiterianas de Natal. O resultado obtido foi o esperado: é um desafio gerir uma organização sem fins lucrativos, e mais difícil ainda gerir uma organização religiosa, que tem dificuldades em estabelecer objetivos claros e metas bem definidas, além de depender das doações voluntárias e, portanto, potencialmente instáveis. As igrejas em Natal estão, em sua maioria, bem; possuem conhecimentos em gestão, sabem da importância do planejamento e do acompanhamento dos resultados, porém, ainda comparam a igreja como uma empresa no quesito administrativo – controle contábil, fiscal e financeiro. |
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