Gestão do projeto de desenvolvimento do Erp-pop system no Pop RN

The work presents a study regarding the structure of project management of the ERP PoP-RN System, which will be developed by PoP-RN, responsible for Internet distribution for universities and federal schools throughout Rio Grande do Norte state by optics fiber networks. The objectives are: to analyz...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Cavalcante, Ingrid de Aguiar
Outros Autores: Martins, Daniel de Araújo
Formato: bachelorThesis
Idioma:pt_BR
Publicado em: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Assuntos:
Gestão de Projetos
ERP
PMBOK
Endereço do item:https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35020
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spelling ri-123456789-350202021-09-20T14:55:03Z Gestão do projeto de desenvolvimento do Erp-pop system no Pop RN Management of the Erp-pop system development project in Pop RN Cavalcante, Ingrid de Aguiar Martins, Daniel de Araújo Feitor, Carlos David Cequeira Araújo, Matilde Medeiros de Gestão de Projetos ERP PMBOK The work presents a study regarding the structure of project management of the ERP PoP-RN System, which will be developed by PoP-RN, responsible for Internet distribution for universities and federal schools throughout Rio Grande do Norte state by optics fiber networks. The objectives are: to analyze the current project management structure of PoP-RN, to identify its strengths and weaknesses, then to imply tools and practices that can strengthen this management. The research was developed by a case of study based on PMBOK model analysis of PMI (Project Management Institute). Data collection was done through an interview with those involved in the project and responsible for PoP-RN. Results show that PoP-RN has proper management when compared to PMBOK, due to the systems they developed for project management called ActivPoP, as well as the management of the integration carried out by the coordinators, with only a few practices to be improved to make ERP design with optimal flow, as the monitoring and measurement of the activities of the students involved. O presente trabalho apresenta um estudo sobre a estrutura da gestão de projetos do ERP PoP-RN System, que será desenvolvido pelo PoP-RN, responsável pela alimentação de internet das universidades e escolas federais de todo o estado do Rio Grande do Norte através de redes de fibra óptica. Os objetivos são: analisar a estrutura atual de gestão de projetos do PoP-RN, identificando seus pontos fortes e fracos, para então propor ferramentas e práticas que possam fortalecer essa gestão. Para isso, foi realizado um estudo de caso, baseando a análise no modelo do PMI (Project Management Institute) de gestão de projetos, o PMBOK. A coleta de dados foi realizada por entrevista com os envolvidos no projeto e responsáveis no PoP-RN. Os resultados mostraram que o PoP-RN possui uma gestão adequada ao comparar com o PMBOK, devido aos sistemas que eles desenvolveram para gestão de projeto chamado AtivPoP, bem como a gestão da integração realizada pelos coordenadores, com apenas algumas práticas a serem melhoradas para tornar o projeto do ERP com o fluxo ideal, como o acompanhamento e medição das atividades dos bolsistas envolvidos. 2018-12-20T14:05:29Z 2021-09-20T14:55:03Z 2018-12-20T14:05:29Z 2021-09-20T14:55:03Z 2018 bachelorThesis 2014069215 CAVALCANTE, Ingrid De Aguiar. Gestão do projeto de desenvolvimento do Erp-pop system no pop RN. 2018. 55f. Monografia (Graduação em Administração), Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Ciências Administrativas. Natal, RN, 2018. https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35020 pt_BR application/pdf Universidade Federal do Rio Grande do Norte Brasil UFRN Administração
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