Análise da cadeia de valores como instrumento da gestão estratégica de custos: um estudo de caso na indústria salineira
A necessidade de controle e redução de custos sempre foi e será tema de muitas discussões. Dentro desse contexto, destaca-se a análise e o controle da cadeia de valor como instrumento da gestão estratégica de custos; nesse sentido, o objetivo desta pesquisa é identificar, à luz da análise estraté...
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| Principais autores: | , |
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| Formato: | article |
| Idioma: | pt_BR |
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| Assuntos: | |
| Endereço do item: | https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/19047 |
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| Resumo: | A necessidade de controle e redução de custos sempre foi e será tema de muitas discussões.
Dentro desse contexto, destaca-se a análise e o controle da cadeia de valor como instrumento da
gestão estratégica de custos; nesse sentido, o objetivo desta pesquisa é identificar, à luz da
análise estratégica de custos, oportunidades de vantagens competitivas que podem ser obtidas
através da gestão da cadeia de valor da indústria salineira localizada no estado do Rio Grande do
Norte - Brasil. Para isso, a pesquisa, de natureza descritiva, utilizou-se da metodologia proposta
por Porter (1989) e Shank e Govindarajan (1997), através da aplicação de um estudo de caso
numa empresa de grande porte do setor salineiro. Os resultados evidenciam que a cadeia de
valores da indústria em análise inicia-se com as atividades de produção e extração, seguidas
respectivamente das atividades de transporte e beneficiamento; esta, por sua vez, divide-se em:
moagem e refino. Ainda quanto aos resultados, foram identificadas as margens de lucratividade e
o percentual dos custos dos principais insumos das atividades da empresa salineira objeto do
estudo, além de oportunidades de vantagens competitivas relacionadas à liderança em custos,
diferenciação e enfoque |
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