Controlling functions performed in startups

Purpose: The present work aims to identify the control functions performed in the startups of Greater Florianópolis/SC and to understand the perception of these companies on the importance of having a structured control department. Methodology: The research is characterized as descriptive by means o...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Principais autores: Nocetti, Alaide Almeida Novaes, Lavarda, Carlos Eduardo Facin
Formato: Online
Idioma:por
Publicado em: Portal de Periódicos Eletrônicos da UFRN
Endereço do item:https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/14813
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
id oai:periodicos.ufrn.br:article-14813
record_format ojs
institution Periódicos UFRN
collection Portal de Pediódicos Eletrônicos da UFRN
language por
format Online
author Nocetti, Alaide Almeida Novaes
Lavarda, Carlos Eduardo Facin
spellingShingle Nocetti, Alaide Almeida Novaes
Lavarda, Carlos Eduardo Facin
Controlling functions performed in startups
author_facet Nocetti, Alaide Almeida Novaes
Lavarda, Carlos Eduardo Facin
author_sort Nocetti, Alaide Almeida Novaes
title Controlling functions performed in startups
title_short Controlling functions performed in startups
title_full Controlling functions performed in startups
title_fullStr Controlling functions performed in startups
title_full_unstemmed Controlling functions performed in startups
title_sort controlling functions performed in startups
description Purpose: The present work aims to identify the control functions performed in the startups of Greater Florianópolis/SC and to understand the perception of these companies on the importance of having a structured control department. Methodology: The research is characterized as descriptive by means of survey, with quantitative and qualitative approach. The research population comprises 145 startups from Greater Florianópolis according to the site Startup SC. The information was collected through a questionnaire applied through the Typeform site, with those responsible for the controlling area, financial officers or Chief Executive Officer (CEO) of a sample of 31 startups. Results: The results showed that the control department is present in only five of these companies, however for the respondents this sector is important to offer reliability and consistency in the decision-making process. Contributions of the Study: The functions that stood out in the companies that have a department of control or not, were: Fiscal Accounting, Tax Planning, Management Accounting, Preparation of the financial statements and Strategic Planning. The least pointed out by the companies was Internal Audit, which also was not highlighted in the related studies.
publisher Portal de Periódicos Eletrônicos da UFRN
publishDate 2018
url https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/14813
work_keys_str_mv AT nocettialaidealmeidanovaes controllingfunctionsperformedinstartups
AT lavardacarloseduardofacin controllingfunctionsperformedinstartups
AT nocettialaidealmeidanovaes lasfuncionesdelacontroladoriadesempenadasenlasempresasstartups
AT lavardacarloseduardofacin lasfuncionesdelacontroladoriadesempenadasenlasempresasstartups
AT nocettialaidealmeidanovaes asfuncoesdacontroladoriadesempenhadasnasempresasstartups
AT lavardacarloseduardofacin asfuncoesdacontroladoriadesempenhadasnasempresasstartups
_version_ 1766682048216432640
spelling oai:periodicos.ufrn.br:article-148132019-10-09T22:27:29Z Controlling functions performed in startups Las funciones de la controladoria desempeñadas en las empresas startups As funções da controladoria desempenhadas nas empresas startups Nocetti, Alaide Almeida Novaes Lavarda, Carlos Eduardo Facin Controllership; Startup; Controller functions. Controladoria; Startup; Funciones de Controladoria. Controladoria Startup Funções da Controladoria Purpose: The present work aims to identify the control functions performed in the startups of Greater Florianópolis/SC and to understand the perception of these companies on the importance of having a structured control department. Methodology: The research is characterized as descriptive by means of survey, with quantitative and qualitative approach. The research population comprises 145 startups from Greater Florianópolis according to the site Startup SC. The information was collected through a questionnaire applied through the Typeform site, with those responsible for the controlling area, financial officers or Chief Executive Officer (CEO) of a sample of 31 startups. Results: The results showed that the control department is present in only five of these companies, however for the respondents this sector is important to offer reliability and consistency in the decision-making process. Contributions of the Study: The functions that stood out in the companies that have a department of control or not, were: Fiscal Accounting, Tax Planning, Management Accounting, Preparation of the financial statements and Strategic Planning. The least pointed out by the companies was Internal Audit, which also was not highlighted in the related studies. Objetivo: El presente trabajo tiene como objetivo identificar las funciones de la controladora desempeñadas en las startups de la Grande Florianópolis/SC y comprender la percepción de esas empresas sobre la importancia de tener un departamento de controlador estructurado. Metodología: La investigación se caracteriza como descriptiva por medio de levantamiento, con abordaje cuantitativo y cualitativo. La población de la investigación comprende 145 startups de la Grande Florianópolis de acuerdo con el sitio Startup SC. La información fue recolectada a través de un cuestionario aplicado a través del sitio Typeform, con los responsables del área de controlador, responsables financieros o Chief Executive Officer de una muestra de 31 startups. Resultados: Los resultados demostraron que el departamento de controlador está presente en sólo cinco de estas empresas, sin embargo, para los encuestados ese sector es importante para ofrecer confiabilidad y consistencia en el proceso decisorio. Contribuciones del Estudio: Las funciones que se destacaron en las empresas que poseen un departamento de controlador, o no, fueron: Contabilidad Fiscal, Planificación Tributaria, Contabilidad Gerencial, Elaboración de los estados contables y Planificación estratégica. La función menos apuntada por las empresas fue Auditoría interna, la cual tampoco tuvo destaque en los estudios relacionados. Objetivo: O presente trabalho tem como objetivo identificar as funções da controladoria desempenhadas nas startups da Grande Florianópolis/SC e compreender a percepção dessas empresas sobre a importância de ter um departamento de controladoria estruturado. Metodologia: A pesquisa se caracteriza como descritiva por meio de levantamento, com abordagem quantitativa e qualitativa. A população da pesquisa compreende 145 startups da Grande Florianópolis de acordo com o site Startup SC. As informações foram coletadas por meio de questionário aplicado através do site Typeform, com os responsáveis pela área de controladoria, responsáveis financeiros ou Chief Executive Officer (CEO) de uma amostra de 31 startups. Resultados: Os resultados demonstraram que o departamento de controladoria é presente em somente cinco destas empresas, no entanto para os respondentes esse setor é importante para oferecer confiabilidade e consistência no processo decisório. Contribuições do Estudo: As funções que se destacaram nas empresas que possuem um departamento de controladoria, ou não, foram: Contabilidade Fiscal, Planejamento Tributário, Contabilidade Gerencial, Elaboração das demonstrações contábeis e Planejamento estratégico. A função menos apontada pelas empresas foi Auditoria interna, a qual também não teve destaque nos estudos relacionados. Portal de Periódicos Eletrônicos da UFRN 2018-12-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/14813 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Vol. 11 No. 1 (2019): Jan./Jun.; 182-200 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Vol. 11 Núm. 1 (2019): Jan./Jun.; 182-200 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036; v. 11 n. 1 (2019): Jan./Jun.; 182-200 2176-9036 10.21680/2176-9036.2019v11n1 por https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/14813/10856 Copyright (c) 2018 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036

Registros relacionados