Trabalho em grupo nas organizações : sucesso e fracasso/
Resumo:o trabalho em equipe é uma das tendências na administração das empresas. Cada vez mais se ouve falar de equipes formadas para executar determinádas tarefas, exigindo quebra de paradigmas culturais e alterando com as relações tradicionais de poder da empresa. O grande paradigma a ser cobrado t...
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| Formato: | Dissertação |
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| Resumo: | Resumo:o trabalho em equipe é uma das tendências na administração das empresas. Cada vez mais se ouve falar de equipes formadas para executar determinádas tarefas, exigindo quebra de paradigmas culturais e alterando com as relações tradicionais de poder da empresa. O grande paradigma a ser cobrado tanto por líderes de equipes quanto por liderados, é o da educação individualista, pois as pessoas são educadas para competir umas com as outras, não trabalhar em conjunto. O trabalho em equipe é importante no campo do comportamento organizacional. Neste trabalho pesquisa-se o sucesso e o insucesso destas equipes. Examinam-se diversos tipos de equipes, seus processos e atributos básicos, e como eles podem ser observados e analisados. No aspecto de interação entre os membros das equipes, verifica-se diversos níveis e tipos de interdependência e conflitos. A . importância e as implicações das equipes para os líderes é clara, pois todas as atividades acontecem num contexto grupal. Compreensão ampla dos trabalhos em equipes e suas dinâmicas é uma parte essencial da formação gerencial. Conclue-se que a gestão por equipe não é um conceito universal, aplicável a todas as empresas. A alta gerencia deve analisar sua conveniência antes de decidir sua implementação. Equipes bem sucedidas são resultado de um planejamento ponderado e sério, prestando atenção aos detalhes e aos resultados desejados. As dificuldades encontradas devem ser resolvidas entre os membros, e se necessário com o auxilio dos coordenadores da equipe e dos gerentes.#$&Resumen:EI trabajo en equipo es una de Ias tendencias en Ia administración de Ias empresas. Cada vez más se oye hablar de equipos formados para ejecutar determinadas tareas, obligando rompimiento de paradigmas culturales y combiandose Ias relaciones tradicionales de poder de Ia empresa. EI paradigma tan cobrado pos los liderazgos cuanto por los liderados es Ia educación individualista, pues Ias personas sou educadas para competer unas con Ias DITaS, no trabajar en conjunto. EI trabajo en equipo es importante en el campo deI comportamiento organizacional. En este trabajo se investiga el exito y Ia falta de exito de estos equipos. Se examinam diferentes tipos de equipos, sus procesos y atributos básicos, y como ellos pueden ser observados y analisados. En el aspecto de interación entre los miembros de los equipos, verificarse diversos niveles y tipos de interdependencia y conflictos. La importancia y Ias implicaciones de los equipos para los líderes es clara, pues todas Ias actividades ocurren en el contexto de Ia clase. Comprensión amplia de los trabajos en equipo y sus dinámicas es una parte esencial de Ia formación gerencial. Se conclui que Ia gestión por equipo no es un concepto universal, aplicable a todas Ias empresas. La alta gerencia debe analisar su oportunidad antes de decicir su implementación. Equipos bien sucedidos resultan de una planifición ponderada y seria, prestando atención aIos detalles y a los resultados descados. Las dificultades encontradas deben ser resueltas entre sus miembros, y se necesario con el auxilio de los coordinadores de los equipos y de los gerentes. |
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