Expatriação de executivos : um estudo da adaptação de executivos brasileiros na Argentina/
Resumo:A expatriação, conhecida como a transferência de profissionais para outros países, tem sido o foco central de estudos em diversos campos, tais como a antropologia, a psicologia, e as ciências sociais, políticas e econômicas. No âmbito da Administração, a maior parte dos estudos concentra-se e...
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| Formato: | Dissertação |
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| Resumo: | Resumo:A expatriação, conhecida como a transferência de profissionais para outros países, tem sido o foco central de estudos em diversos campos, tais como a antropologia, a psicologia, e as ciências sociais, políticas e econômicas. No âmbito da Administração, a maior parte dos estudos concentra-se em aspectos gerenciais do processo de transferência, com pouco foco sobre a adaptação pessoal do expatriado. É um tema de interesse crescente, por considerar que é um meio utilizado pelas empresas para a conquista de mercados internacionais. O presente estudo procura ampliar as discussões, a partir do momento em que se propõe a analisar uma situação que envolve uma empresa de origem brasileira, com ativos em diversos países, e que utiliza a expatriação como parte de sua estratégia de negócio. O principal objetivo é verificar se os executivos brasileiros que se encontram em missão na Argentina conseguiram se adaptar ao país. Para tanto, foram entrevistados cinco profissionais, expatriados do Brasil para Argentina, cujo tempo de permanência gira em torno de três anos. Vale registrar que todos os executivos entrevistados ainda encontram-se vivendo no país. Dentre outros aspectos, os resultados sugerem que apesar de algumas dificuldades encontradas pelos expatriados, geradas pela falta de preparação para a missão ou pela impossibilidade de uma integração prévia na nova cultura, estes fatores não interferiram no processo de adaptação, pois a existência de semelhanças entre as culturas, verificadas a partir do estudo das dimensões de Hofstede foram suficientes para neutralizar as dificuldades iniciais.#$&Abstract:The expatriation, known as the professionals' transfer for other countries, it has been the central focus of studies in several fields, such as: the anthropology, the psychology, and the social sciences, politics and economical. In the ambit of the Administration, most of the studies concentrates on managerial aspects of the transfer process, with little focus about the personal adaptation of the expatriated. It is a theme of growing interest, for considering that is a half used by the companies for the conquest of international markets. The present study tries to enlarge the discussions, starting from the moment in that it intends to analyze a situation that involves a company of Brazilian origin, with assets in several countries, and that uses the expatriation as part of your business strategy. The objective principal is to verify the Brazilian executives that are in mission in Argentina they got if it adapts the country. For so much, five professionals were interviewed, expatriated of Brazil for Argentina, whose time of permanence rotates around three years. It is worth to register that all the executives interviewed they still meet living at the country. Among other aspects, the results suggest that in spite of some difficulties found by those expatriated, generated by the preparation lack for the mission or for the impossibility of a previous integration in the new culture, these factors didn't interfere in the adaptation process, because the existence of likeness among the cultures, verified starting from the study of the dimensions of Hofstede they were enough to neutralize the initial difficulties. |
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