A equipe de saúde no PSF : mudando práticas? estudo de caso no município de Natal/RN /
O Programa de Saúde da Família (PSF) foi implantado no Brasil em 1994, com o objetivo de reestaurar a atenção básica com a base nos princípios do SUS. Adota um conceito ampliado de saúde e aposta no trabalho eum equipe como estratégia para a melhoria da assistência a partir da soma dos saberes e de...
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| Formato: | Dissertação |
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| Endereço do item: | https://app.bczm.ufrn.br/home/#/item/54243 |
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| Resumo: | O Programa de Saúde da Família (PSF) foi implantado no Brasil em 1994, com o objetivo de reestaurar a atenção básica com a base nos princípios do SUS. Adota um conceito ampliado de saúde e aposta no trabalho eum equipe como estratégia para a melhoria da assistência a partir da soma dos saberes e de um olhar integral sobre o indivíduo e a comunidade. O trabalho em equipe, embora não seja uma exclusividade da Saúde da Família, representa um de seus principais pilares ainda pouco discutido em pesquisas na saúde coletiva. A perpectiva da integralidade das ações favorece a uma ação inter/transdisciplinar. Na construção do projeto de Saúde da Família é necessário que o trabalho em equipe seja norteado por um projeto assistencial comum e que os agentes desenvolvam uma ação de interação entre si e com a comunidade. Para tanto, é imprescindível investir na formação e capacitação continuadas do profissionais. Este trabalho insere-se no campo da pesquisa qualitativa em saúde. Representa um estudo de caso, cuja unidade de análise é a equipe de Saúde do Programa de Saúde da Família do município de Natal/RN. Tem como objetivos: analisar as concepções doa profissionais sobre a prática do trabalho em equipe e reconhecer nessas práticas elementos que contribuam para a efetiva mudança do modelo de saúde hegemônico. Partiu-se da definição e tipologia de equipe de saúde elaborada por Peduzzi (1998), como principal fundamentação teórica, que refere duas modalidades de equipe: a equipe integração e a equipe agrupamento. Realizamos a pesquisa de campo em seis unidades de saúde da família, distribuídas nos distritos sanitários Norte e Oeste. Esses serviços de saúde foram selecionados de acordo com critérios preestabelecidos.#$&Foi utilizada como método para coleta dos dados empíricos a entrevista semi-estruturada com as equipes de saúde da família. Para análise do material empírico utilizou-se o Discurso do Sujeito Coletivo proposto por Lefêve (2003). Na realidade estudada os resultados apontam para um predomínio da equipe do tipo integração. O trabalho em equipe surge como elemento essencial para o desenvolvimento da Estratégia de Saúde da Família. As principais características do trabalho em equipe na Saúde da Família identificadas foram: a união, o trabalho coletivo, o encontro, o diálogo, a interação, a comunicação e a troca de saberes e conhecimentos. Como dificuldades, as equipes apontam a fragilidade no apoio institucional e o perfil de alguns profissionais.#$&Abstract:The Family Health Program was introduced in Brazil in 1994 with the objective to restructure Ibasic health care according to the Unified Health System principIes. It adopts an amplified health concept, uses a unified knowledge base and an integral perspective of care. Teamwork Iis its strategy for the improvement of care of the individual and community, and, while not exclusive to Farnily Health, it represents one of it basic pillars. This however, is not an object of discussion in current collective health research but the integral health action perspective of teamwork favors inter and transdiciplinary actions. It is therefore necessary that in the ,construction of the Farnily Health Project, team work be directed by a common purpose of care and that the agents develop an action interaction amongst them and with the community. I Furthermore, it is vital that additional investment be made in the continuing education of the professionals. This is a qualitative case study whose unit of analysis was the Farnily Health Program team of the municipality of Natal, RN. The objectives were: to analyze the conceptualizations of the professionals regarding team work and to identify in those practices, the elements that contribute to an effective change in the hegemonic health model. The study was based on the Peduzzi typology definition of health team that is characterized in two modes: the integrated team and the aggregated team. The study was conducted with six farnily health units in the North and East health districts that were selected by pre-established criteria. Data were collected by a semi-structured interview with the family health teams and were analyzed using the Collective Subject Discourse proposed by Lefevre and Lefevre (2003).#$&The results indicate that there is a predominance of the integrated team type and that team work is the essential element for the development ofthe Strategy for Family Health. The main _haracteristics of teamwork in the Family Health Program were: unity, collective work, encounter, dialogue, interaction, communication, and the exchange of knowledge. The difficulties identified by the team members were the ftagile institutional support and the profiles of some of the professionals. |
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