Implementação dos conceitos de manufatura enxuta numa empresa de componentes de refrigeração /

Resumo: A busca pela manufatura enxuta tem crescido na indústria mundial. A implantação dos conceitos lean vem sendo feita por meio de adaptações das formas tradicionais de trabalho, visando reduzir os desperdícios para elevar a competitividade. Partindo dessas considerações, a dissertação apresen...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores:	Guimarães, Levi da Silva., Carvalho, José Dinis de Araújo., Universidade do Minho.
Formato:	Dissertação
Publicado em:
Assuntos:	Manufatura - Componentes de refrigeração - Manufatura enxuta - Polo industrial - Amazônia(BR) - Mapeamento de fluxo de valor (MFV) -
Endereço do item:	http://repositorium.sdum.uminho.pt/bitstream/1822/21630/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_LEVI%20DA%20SILVA%20GUIMAR%c3%83ES_2012.pdf
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spelling	oai:localhost:123456789-1562032022-10-06T15:37:00Z Implementação dos conceitos de manufatura enxuta numa empresa de componentes de refrigeração / Guimarães, Levi da Silva. Carvalho, José Dinis de Araújo. Universidade do Minho. Manufatura - Componentes de refrigeração - Manufatura enxuta - Polo industrial - Amazônia(BR) - Mapeamento de fluxo de valor (MFV) - Resumo: A busca pela manufatura enxuta tem crescido na indústria mundial. A implantação dos conceitos lean vem sendo feita por meio de adaptações das formas tradicionais de trabalho, visando reduzir os desperdícios para elevar a competitividade. Partindo dessas considerações, a dissertação apresenta os resultados de um projeto de implementação dos conceitos de manufatura enxuta na empresa de componentes de refrigeração Refrex da Amazônia. O projeto teve como principal objetivo a aplicação de técnicas de manufatura enxuta primeiramente em uma linha piloto, e após analise dos resultados obtidos a implementação no restante da fábrica. As práticas da manufatura enxuta permitem as empresas a redução de desperdícios para consequentemente reduzir custos encurtando, por exemplo, prazos de entrega através da utilização de métodos e ferramentas, favorecendo a competitividade e a inovação entre as empresas. Após a identificação dos desperdícios através do mapeamento do fluxo de valor (MFV), foram utilizadas as ferramentas kanbam , autonomação, smed, 5s e kaizen para redução dos desperdícios chegando aos resultados de redução de tempos de setup em tomo de 51% e um aumento de produtividade em torno de 20% (peças/homens/mês) A implementação na linha piloto foi um sucesso, confirmando os ganhos significativos de produtividade, flexibilidade, e redução de estoques. #$&Abstract: The quest for lean manufacturing has grown in the industry worldwide. The implementation of lean concepts have been done through adaptations of traditional forms of work, to reduce waste to boost competitiveness. Based on these considerations, the paper presents the results of a project to implement the concepts of lean manufacturing in the company of refrigeration components Refrex da Amazonia. The project aimed to the implementation of lean manufacturing techniques in a first pilot line, and after considering the results obtained in the implementation of the remaining plant. The practices of lean manufacturing allows companies to reduce waste thus reducing costs for shortening, for example, delivery through the use of methods and tools, promoting competitiveness and innovation among companies. After identifying the waste through the value stream mapping (VSM), we used the tools kanbam, autonomation, SMED, 5s and kaizen to reduce waste reaching results of reducing setup times around 51% and an increase productivity of around 20% (parts / mens / month) The implementation in the pilot line was a success, confirming the significant gains in productivity, flexibility, and reduced inventories. 1 2022-10-06T15:37:00Z 2022-10-06T15:37:00Z 2012. Dissertação 658.62 G963i DISSERT 233548 http://repositorium.sdum.uminho.pt/bitstream/1822/21630/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_LEVI%20DA%20SILVA%20GUIMAR%c3%83ES_2012.pdf http://repositorium.sdum.uminho.pt/bitstream/1822/21630/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_LEVI%20DA%20SILVA%20GUIMAR%c3%83ES_2012.pdf
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