Ser secretário municipal de saúde : um desafio à intervenção gerencial do enfermeiro /
Pesquisa exploratória analítica sobre a gestão da política municipal de saúde e os desafios assumidos pelo esfermeiro investidos da função de secretário de saúde. O cenário foi seis municípiosdo estado do Rio Grande do Norte(RN) da área de abrangência do II Escritório Técnico de Assentamento aos mun...
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| Formato: | Dissertação |
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| Endereço do item: | https://app.bczm.ufrn.br/home/#/item/23234 |
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| Resumo: | Pesquisa exploratória analítica sobre a gestão da política municipal de saúde e os desafios assumidos pelo esfermeiro investidos da função de secretário de saúde. O cenário foi seis municípiosdo estado do Rio Grande do Norte(RN) da área de abrangência do II Escritório Técnico de Assentamento aos municípios (II ETAM) que possuam, na época de coleta dos dados (1997-1999) o profissional enfermneiro como gestor de saúde. Os conceitos da administração flexível e participativa serviram de base aos argumentos sobre gerência e gestão em saúde, competências e habilidades técnico-gerenciais e científico-políticas para a negociação e articulção, necessárias à gestão da política de saúde dentro dos princípios do Sistema único de Saúde (SUS). As potencialidades científico-técnicas e científico-políticas para gerenciar a versatilidade das organizações / institiuções de saúde, parece vir sendo identificadas nos enfermeiros, vez que há um significado número (31-18,7%) de municípios do RN que tem a saúde gerenciada por esses prfissionais. O material empírico atrevés de entrevista semi-estruturada com os seis prefeitos e os seis enfermeiros secretários de saúde e a análise dos documentos burocráticos-institucionais do SUS e dos sistemas Locais de Saúde, possibilitou a investigação avançar nas razões dos prefeitos terem o enfermeiro no seu quadro de secretário e no desvendamento do seu cotidiano no gerenciamento da saúde municipal. A realidade captada evidencou o nítido reconhecimento por parte dos depoentes de que#$&a intervenção do enfermeiro vem impactando às condições de saúde da população e na organização do sistema, visto que ele tem: desprendimento técnico e de tempo; possibillidades de lidar, satisfatoriamente, com as pessoas e os problemas de saúde e com vissitudes do sistema. Além de que, teve uma formação voltada aos quatro processos: administrar/ gerenciar, assistir/ intervir, investigar/ pesquisar, ensinar/ aprender. Ser enfermeiro secretário de saúde implica, pois, em assumir o desafio de: atender às demandas de saúde com os parcos recursos finaceiros e com recursos humanos desqualificados para atuarem no SUS; romper com a cultura da medicalização da categoria médica e da população em geral; avançar na construção de um novo modelo de intervenção em gerenciamento da enfermagem e de novos espaços de intervenção do enfermeiro. |
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