Arquitetura empresarial : um estudo de caso sobre a integração entre a plataforma MOODLE e o SIGAA na UFRN/
Resumo: Atualmente, um dos aspectos da gestão da informação que se encontra em evidência é o da arquitetura empresarial, entendida como o conjunto de políticas e escolhas técnicas de padronização e integração para viabilizar as estratégias de negócios da organização. Esta pesquisa tem por objetiv...
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| Formato: | Dissertação |
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| Assuntos: | |
| Endereço do item: | https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/12219/1/ArquiteturaEmpresarialEstudo_2012.pdf |
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| Resumo: | Resumo:
Atualmente, um dos aspectos da gestão da informação que se encontra em evidência é o da arquitetura empresarial, entendida como o conjunto de políticas e escolhas técnicas de padronização e integração para viabilizar as estratégias de negócios da organização. Esta pesquisa tem por objetivo analisar a integração de dois sistemas de gestão na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) a partir das lentes da arquitetura empresarial. A influência dessa abordagem induz a organização a desenvolver um alicerce de execução com o interesse de suportar com maior eficiência sua estratégia e obter agilidade em seus processos de negócio. A análise da integração desses dois sistemas, através de entrevistas semiestruturadas, no âmbito da UFRN possibilitou a percepção da necessidade de uma estruturação dos processos de TI a partir de uma arquitetura que favoreça um melhor alinhamento das capacidades de TI aos objetivos da organização. A ausência de um modelo operacional pode comprometer a eficiência do Sistema Integrado de Gestão das Atividades Acadêmicas (SIGAA) da UFRN na realização do seu objetivo como plataforma única de gestão das informações da universidade.
#$&Abstract: Currently, one of the aspects of management information in evidence is the enterprise architecture, understood as a set of policies and technical choices of standardization and integration to enable organization s business strategies. This research aims to analyze the integration of two management systems at Federal University of Rio Grande do Norte (UFRN) from the enterprise architecture s point of view. The influence of this approach induces the organization to develop a foundation for execution in the interest of supporting its strategy more efficiently and achieve agility in its business processes. The integration analysis of these two systems, through semi-structured interviews at UFRN allowed to realize the need for structuring IT processes from an architecture that provides a better alignment of IT capabilities to the organization's goals. The lack of an operational model can damage the effectiveness of the UFRN s Sistema Integrado de Gestão das Atividades Acadêmicas (SIGAA) to achieve its goal as a single platform to manage the university s information. |
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