Comprometimento gerencial : estudo das beses do comprometimento organizacional /

Resumo: O presente trabalho é um estudo sobre comprometimento organizacional. Nessa pesquisa objetivamos aprofundar o conhecimento sobre o comprometimento de funcionários com funções gerenciais de uma empresa de médio porte, do ramo varejista que está localizada na grande Natal, no estado do Rio Gra...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores:	Gomes, Lílian Oliveira., Lopes, Fernando Dias., Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
Formato:	Monografia UFRN
Publicado em:
Assuntos:	Gestão de pessoas - Monografia. Comprometimento organizacional - Comportamento organizacional -
Endereço do item:	https://app.bczm.ufrn.br/home/#/item/185477
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spelling	oai:localhost:123456789-1216272022-11-30T22:19:34Z Comprometimento gerencial : estudo das beses do comprometimento organizacional / Gomes, Lílian Oliveira. Lopes, Fernando Dias. Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Gestão de pessoas - Monografia. Comprometimento organizacional - Monografia. Comportamento organizacional - Monografia. Resumo: O presente trabalho é um estudo sobre comprometimento organizacional. Nessa pesquisa objetivamos aprofundar o conhecimento sobre o comprometimento de funcionários com funções gerenciais de uma empresa de médio porte, do ramo varejista que está localizada na grande Natal, no estado do Rio Grande do Norte. O estudo foi baseado em pesquisas de campo realizadas por Medeiros (2003) e Medeiros et al. (2005), que objetivaram identificar e mensurar as bases do comprometimento organizacional. A amostra constituiu-se de um total de 23respondentes e para coletas de dados foi utilizada a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional (EBACO), que foi projetada para mensurar sete bases do comprometimento organizacional: Afetiva; Afiliativa; Escassez de Alternativas; Linha consistente de Atividade; Falta de recompensas e oportunidades; Obrigação em permanecer; Obrigação pelo desempenho. A partir da análise dos dados, encontrou-se um alto comprometimento baseado no sentimento de Obrigação pelo desempenho e também um comprometimento de base afetiva acima da média. Observa-se que esse tema tem tido cada vez mais destaque no campo da administração e tende cada vez mais, a assumir importância na gestão de pessoas, uma vez que se trata de um fator crítico para sucesso no desempenho das organizações. 1 2022-10-06T05:28:16Z 2022-10-06T05:28:16Z 2008. Monografia UFRN 658.3 G633c MONOG 185477 https://app.bczm.ufrn.br/home/#/item/185477 https://app.bczm.ufrn.br/home/#/item/185477
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description	Resumo: O presente trabalho é um estudo sobre comprometimento organizacional. Nessa pesquisa objetivamos aprofundar o conhecimento sobre o comprometimento de funcionários com funções gerenciais de uma empresa de médio porte, do ramo varejista que está localizada na grande Natal, no estado do Rio Grande do Norte. O estudo foi baseado em pesquisas de campo realizadas por Medeiros (2003) e Medeiros et al. (2005), que objetivaram identificar e mensurar as bases do comprometimento organizacional. A amostra constituiu-se de um total de 23respondentes e para coletas de dados foi utilizada a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional (EBACO), que foi projetada para mensurar sete bases do comprometimento organizacional: Afetiva; Afiliativa; Escassez de Alternativas; Linha consistente de Atividade; Falta de recompensas e oportunidades; Obrigação em permanecer; Obrigação pelo desempenho. A partir da análise dos dados, encontrou-se um alto comprometimento baseado no sentimento de Obrigação pelo desempenho e também um comprometimento de base afetiva acima da média. Observa-se que esse tema tem tido cada vez mais destaque no campo da administração e tende cada vez mais, a assumir importância na gestão de pessoas, uma vez que se trata de um fator crítico para sucesso no desempenho das organizações.
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