Comprometimento gerencial : estudo das beses do comprometimento organizacional /
Resumo: O presente trabalho é um estudo sobre comprometimento organizacional. Nessa pesquisa objetivamos aprofundar o conhecimento sobre o comprometimento de funcionários com funções gerenciais de uma empresa de médio porte, do ramo varejista que está localizada na grande Natal, no estado do Rio Gra...
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| Principais autores: | , , |
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| Formato: | Monografia UFRN |
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| Endereço do item: | https://app.bczm.ufrn.br/home/#/item/185477 |
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| Resumo: | Resumo: O presente trabalho é um estudo sobre comprometimento organizacional. Nessa pesquisa objetivamos aprofundar o conhecimento sobre o comprometimento de funcionários com funções gerenciais de uma empresa de médio porte, do ramo varejista que está localizada na grande Natal, no estado do Rio Grande do Norte. O estudo foi baseado em pesquisas de campo realizadas por Medeiros (2003) e Medeiros et al. (2005), que objetivaram identificar e mensurar as bases do comprometimento organizacional. A amostra constituiu-se de um total de 23respondentes e para coletas de dados foi utilizada a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional (EBACO), que foi projetada para mensurar sete bases do comprometimento organizacional: Afetiva; Afiliativa; Escassez de Alternativas; Linha consistente de Atividade; Falta de recompensas e oportunidades; Obrigação em permanecer; Obrigação pelo desempenho. A partir da análise dos dados, encontrou-se um alto comprometimento baseado no sentimento de Obrigação pelo desempenho e também um comprometimento de base afetiva acima da média. Observa-se que esse tema tem tido cada vez mais destaque no campo da administração e tende cada vez mais, a assumir importância na gestão de pessoas, uma vez que se trata de um fator crítico para sucesso no desempenho das organizações. |
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